UX Design Manager Bruno Mota

Artigos

Um salto de fé na IA: como o Moisés de Michelangelo ganhou chifres

Um erro de tradução do século IV deu chifres ao Moisés de Michelangelo. O que esse erro ensina sobre confiar nas decisões invisíveis da IA.

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Como um caça de combate construiu o museu de Bilbao

Frank Gehry tinha um problema que a arquitectura não conseguia resolver. Nos anos 90, queria construir curvas que nenhuma ferramenta de arquitectura sabia descrever.

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Uma batalha naval em 256 a.C. muda um modelo de negócio

Em 256 a.C., no Cabo Ecnomo, na costa sul da Sicília, travou-se o que muitos historiadores consideram a maior batalha naval da história.

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O teu processo com sub-agents de IA tem 100 anos

Em 1983, Steve Jobs tentou explicar o que tornava os computadores mágicos.

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Figma: especialistas em epiciclos

Durante séculos, os astrónomos usaram o modelo geocêntrico de Ptolomeu (a Terra no centro do Universo). Para fazer as observações astronómicas baterem certo com a teoria, os cientistas usavam uma ferramenta…

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Fibonacci, a bala de canhão e o preço que o teu cérebro já calculou

Provavelmente já passaste por isto: encontraste um produto com um preço muito bom numa loja que não conheces. Sem loja física, sem referências, sem forma de saber se é séria. Quanto é que estás disposto a…

7 min de leitura

O valor do design não está no ecrã. Está na qualidade da decisão.

Há algumas perguntas que muitas designers sentem, mesmo quando ainda não as formulam em voz alta: Como vai ser o futuro? O que preciso fazer para continuar relevante? O design continua a ser relevante? A…

18 min de leitura

Sobre delegação, microgestão e gestão por processos

Há uma tensão que praticamente todos os gestores e leads acabam por enfrentar: quanto espaço devo dar à minha equipa? Até que ponto devo promover autonomia? Como evito a microgestão sem abdicar da…

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O design system como sistema de decisão, não como prisão visual

Li recentemente o artigo “Minimally Viable Consistency”, de John Cutler, e o conceito remeteu-me imediatamente para o meu dia a dia, porque toca num dos equívocos mais persistentes em empresas de…

11 min de leitura